Trendvisie Slimstock: ‘Meer aandacht voor voorraad, op een hoger niveau’

Trend interview Slimstock Jan Kraaijeveld

Geschrokken door de kwetsbaarheid van hun voorraad is dit onderwerp hoog op de agenda gekomen van organisaties. Dat heeft voor- en nadelen, omdat iedereen er vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid een mening over heeft. Dat vraagt weer om een aanpak die niet vastloopt in bijzaken.

‘Door wat er de afgelopen jaren allemaal is gebeurd, hebben we geen enkele klant waar het thema ‘‘voorraad” niet hoog op de agenda staat’, zegt Jan Kraaijeveld, Sales Director van Slimstock. ‘Het was natuurlijk altijd al belangrijk, maar we zien dat de waarde van voorraad op een hoger niveau in bedrijven aandacht heeft gekregen. In de afgelopen jaren was sprake van schaarste, dus was het voor bedrijven vooral zaak om ervoor te zorgen dat ze het hadden.’

En nu, met alle onzekerheden in de supply chain, is er enorm veel ingekocht. ‘Die voorraad ligt door heel het land heen, soms door heel Europa en soms zelfs door de hele wereld. Maar inmiddels is de vraag geheel of gedeeltelijk weggevallen, of is die vraag in ieder geval heel onbetrouwbaar. Dat betekent weer dat de voorraad relatief groot is geworden, waardoor we daar nu vanuit de financiële executives vragen over krijgen.’

Scenario’s

‘Dit ‘‘opslingereffect” werd in zekere zin wel verwacht, maar het is voor een aantal bedrijven wel heel veel. Die zijn nu plannen en scenario’s aan het maken, maar ze weten ook niet zeker of die gaan uitkomen. Daar zijn we wel veel over in gesprek.’ In het formuleren van de oplossing is volgens hem de menselijke kant, de invulling van het team, essentieel. ‘Daar begint alles mee. Pas als je dat op orde hebt, kun je gaan kijken naar de technologie die je erbij gaat helpen. Ook al zijn we zelf softwareleverancier, dat is altijd het advies dat ik onze klanten meegeef. Want iedereen is bezig met nieuwe technologieën, zoals S&OP planning, en wil daarmee graag aan de slag gaan, maar het is belangrijk eerst je organisatie goed in te richten.’