Nederlandse bedrijven nemen cruciale bocht

Nederlandse bedrijven hebben de afgelopen twee jaar een historische sprong gemaakt op het gebied van supply chain management. Volgens de initiatiefnemers van de Nationale Supply Chain Monitor Jack van der Veen van Nyenrode Business Universiteit en Michel van Buren van BLMC waren corona en de daaruit voortvloeiende ketenverstoringen hiervoor een belangrijke trigger. ‘Ineens was supply chain management voorpaginanieuws. Bedrijven kwamen erachter dat ze met de traditionele manier van werken niets meer voor elkaar kregen. Dat ze met hun toeleveranciers om tafel moesten.’

De supply chain-volwassenheid van Nederlandse bedrijven heeft een kritische grens doorbroken. Bedrijven zijn de afgelopen twee jaar hechter gaan samenwerken met hun ketenpartners. Het belang van supply chain management is ook doorgedrongen bij bedrijven die tien jaar geleden nog achterliepen. Het zijn conclusies uit de Nationale Supply Chain Monitor, het tweejaarlijks onderzoek onder Nederlandse bedrijven dat Nyenrode Business Universiteit samen met consultancy, project & interim-bureau BLMC dit jaar voor de vijfde keer heeft uitgevoerd. De onderzoeksmethode bestaat uit een uitgebreide vragenlijst waarin op basis van zeven aspecten de integrale volwassenheid op het gebied van supply chain management wordt gemeten. Dit jaar met 191 respondenten.

‘Een stijging van een gemiddelde score van 3.0 naar 3.2 lijkt misschien niet zo spectaculair, maar er is wel degelijk iets aan de hand’, stelt hoogleraar supply chain management Jack van der Veen, die tien jaar geleden samen met Michel van Buren van BLMC het initiatief nam voor het onderzoek. ‘Wij zien supply chain management niet als een aparte afdeling of een IT-systeem maar als een integrale, holistische managementfilosofie; een fundamentele manier van werken die je hele organisatie raakt. In de maturity-modellen die een score aangeven tussen 1 en 5, is 3 een magische grens. Zit je daaronder, dan ben je vooral bezig met het op orde krijgen van processen, met optimaliseren en het implementeren van S&OP. … … …