Focus op beschikbaarheid

Van alle aandacht op voorraad(beheer) naar focus op beschikbaarheid en doelmatigheid: dat is de verschuiving die plaats heeft gevonden in supply chain management, vertelt Stefan Kooijmans. Als Managing Director van Slimstock Nederland weet hij als geen ander dat goede tooling zorgt voor een hoop tijdsbesparing.

De afgelopen decennia was het gebruikelijk om veel in te kopen uit het Verre Oosten. ‘Dat leek destijds een goed idee. En dat is zeker het geval als alles goed gaat. Maar wanneer een wereldwijde pandemie de kop opsteekt, of er een schip vastloopt in het Suezkanaal, dan blijken dergelijke leveringsketens heel risicovol te zijn. Beschikbaarheid van producten valt weg en de prijzen schieten omhoog. Alles staat opeens op zijn kop. Bovendien wil de consument steeds duurzamere producten. Het heen en weer gesleep van producten over de aardbol past daar niet bij.’

Terug naar de basis

Het belangrijkste principe is heel simpel: ‘Je moet de juiste voorraad hebben op het juiste moment en op de juiste plaats. Bedrijven houden daarom hun leveringsketen tegen het licht en vragen zich af: wanneer halen we iets ver weg en wanneer is het beter om het dicht bij huis te houden? Want kortere lijnen zorgen ervoor dat je sneller kunt reageren op de markt. Niet alleen het aanbod verandert namelijk; ook de vraag is aan verandering onderhevig. Dit zorgt weer voor wisselingen in het assortiment en daarmee in de supply chain. Wanneer je de planning en het voorraadbeheer vervolgens probeert te ondervangen in je ERP en Excel, wordt dit een bijna onmogelijke klus. Er zijn te veel afhankelijkheden en onzekerheden waardoor je echt goede tooling nodig hebt om het overzicht te kunnen houden.’