Een ongemakkelijke waarheid
Wat krijg je als één van ’s werelds beste journalisten zijn kritische oog laat vallen op het vakgebied supply chain management? Dan krijg je om te beginnen een schitterend boek – ‘How the world ran …
Wat krijg je als één van ’s werelds beste journalisten zijn kritische oog laat vallen op het vakgebied supply chain management? Dan krijg je om te beginnen een schitterend boek – ‘How the world ran …
Books, Exclusief voor abonnees, Trends
De manier waarop we onze supply chains hebben georganiseerd is een ‘epic failure’, een episch falen. De dodelijke slachtoffers als gevolg van een tekort aan levensreddende hulpmiddelen tijdens corona hebben dit pijnlijk duidelijk gemaakt. Wat …
‘Je leert het onderweg wel’ is een bondig, Nederlands boekwerk waarin auteur Wessel de Vries ervaringen beschrijft uit zijn tijd dat hij exportmanager was in de voedingsmiddelenindustrie. Hij reisde de hele wereld af om distributeurs …
Supply chain-goeroe Bram Desmet presenteerde op 4 juni zijn nieuwe boek ‘Rethinking Supply Chain’. Hierin introduceert hij modellen voor een vijfdimensionale supply chain waarmee bedrijven niet alleen de ‘klassieke’ afweging maken tussen service, kosten en …
Hoe kan een traditioneel maakbedrijf zich ontwikkelen tot de Tesla van zijn sector? Technologisch gezien is alles mogelijk, want met de juiste sensors, connectors en AI-gedreven software kun je als bedrijf precies volgen hoe een …
Books, Exclusief voor abonnees, Trends
Het pas verschenen boek Fusion Strategy voorspelt een revolutie in de manier waarop industriële bedrijven hun klanten bedienen. Als ze real-time ‘zien’ hoe een klant hun eindproduct nu eigenlijk echt gebruikt, zullen ze misschien wel …
David Rogers is verbonden aan de Columbia Business School in New York en een internationale autoriteit op het gebied van digitale transformatie. Hij schrijft boeken, spreekt op congressen en helpt grote bedrijven bij het implementeren …
Books, Exclusief voor abonnees, Trends
Om te overleven in het digitale tijdperk moet een bedrijf zichzelf telkens opnieuw uitvinden en nieuwe verdienmodellen creëren. Voor traditionele bedrijven is dit een immense opgave, maar het kan wel degelijk, beschrijft David Rogers in …