Jeroen Both nieuwe Directeur Consultancy van BLMC

Jeroen Both is de nieuwe Directeur Consultancy van BLMC, een adviesbureau gespecialiseerd in supply chain management. Boths internationale ervaring in de supply chain geeft hem volgens BLMC een gedegen begrip van de uitdagingen waar bedrijven mee kampen en hoe die aan te pakken. Hij zal de consultancytak van BLMC verder uitbreiden en professionaliseren.

Jeroen Both werkte van 1989 tot 2015 als supply chain director bij British American Tobacco (BAT) en leidde daar onder andere de supply chain & operations hubs in Oost-Europa en Azië. Als Chief Supply Chain Officer van Accell gaf Both vervolgens van 2015 tot 2021 leiding aan de supply chain-transformatie van deze fietsenfabrikant in Europa en Azië. In 2022 coördineerde hij ook de landelijke Covid-19-vaccinatiecampagne, waarbij in korte tijd snel op- en afgeschaald moest worden. Both werd in 2021 bovendien verkozen tot beste SCM Director van Nederland.

Both: ‘Ik weet hoe het is om dagelijks met complexe supply chain-uitdagingen om te gaan. Ik kijk ernaar uit om die ervaring voor verschillende klanten van BLMC in te zetten, zowel in de maakindustrie als in de handel, de retail of bij de overheid. In elke organisatie bereik je het meest als je je richt op klantwaarde en daar de waardeketen op afstemt. Zo maak je je bedrijfsambities waar.’

Meer vraag naar supply chain consultancy

‘De vraag naar gespecialiseerd supply chain-advies neemt toe. We zien dat bedrijven zich steeds meer realiseren hoe belangrijk een effectieve supply chain is voor het succes van je bedrijf’, zegt Michel van Buren, directeur van BLMC. ‘Onze consultancy-activiteiten groeien en Jeroen zal deze groei in goede banen leiden. Daarnaast treedt hij op als senior consultant en programmamanager voor complexe transformatietrajecten.’

Both koos voor BLMC om verschillende redenen, vertelt hij. ‘Ten eerste omdat ze werken vanuit een concept van ketenregie dat ik in mijn eigen functies ook altijd heb toegepast. Wat je vooral wilt bereiken, is dat de supply chain geen bottleneck is voor het bedrijf maar juist een onderscheidend vermogen creëert en bijdraagt aan het realiseren van bedrijfsdoelen. BLMC heeft hier veel ervaring mee. We gebruiken beproefde methoden om samen met de klant systematisch de keten door te lichten en te verbeteren. Een tweede aspect dat me aanspreekt bij BLMC is dat ze de implementatie ook begeleiden. De praktijk is waar je echt het verschil maakt.’

Advies én implementatie

Van Buren: ‘Het succes van elk traject wordt bepaald door de implementatie. Daarvoor hebben we een community van ervaren supply chain- en operations-experts tot onze beschikking. Deze hebben zelf lijnervaring, verschillende specialisaties, begrijpen de klant goed en bereiken het gewenste resultaat.’ Both stuurt een team van 35 experts aan. Daarnaast heeft hij toegang tot een brede pool van interim- en projectmanagers.

Als programmamanager leidde Jeroen Both eerder al enkele stevige trajecten voor klanten van BLMC. Hij ziet ernaar uit om dit vanuit zijn directierol voor meer organisaties te doen: ‘Met onze kennis, ervaring en methoden zijn we goed in staat om samen met onze klanten hun verbetermogelijkheden te analyseren en deze te implementeren. Het beter aansluiten van de waardeketen op de bedrijfsstrategie leidt tot lagere kosten, hogere klantwaarde en meer wendbaarheid voor de organisatie. Het geeft veel voldoening om deel te zijn van zulke verbeteringen’, aldus Both.